Pauline Lebret-Simonneaux, experte des budgets et finances des EHPAD

Depuis plus de 15 ans, Pauline Lebret-Simonneaux accompagne les EHPAD dans leur gestion financière et budgétaire. Sa double expertise, juridique d'une part, de gestion d'établissements médico-sociaux d'autre part, lui permet de conjuguer la lecture des textes réglementaires et la compréhension des contraintes opérationnelles des établissements.

Elle a fondé le Cabinet Albertine, à Nantes, avec une conviction : les directions d'EHPAD ont besoin d'un soutien expert face à des obligations réglementaires nombreuses et à un contexte économique contraint. Son approche allie rigueur technique et compréhension opérationnelle des réalités de terrain. Elle anime aujourd'hui le cabinet aux côtés de Katell, experte finances des EHPAD. En savoir plus sur le cabinet.

Livre. Pauline Lebret-Simonneaux a co-rédigé « Les financements publics des EHPAD : comprendre et agir », paru le 11 février 2022 aux éditions Infodium. L'ouvrage propose une vision simple et didactique des grands principes de financement des EHPAD, du niveau national à celui de l'établissement, et rappelle les mécanismes fondamentaux de la comptabilité et de l'analyse financière appliquée à ces établissements.

Articles dans la presse spécialisée. Elle publie dans la revue Autonomie : un article consacré aux annexes activité des EHPAD, « des rendez-vous à ne pas manquer », dans le numéro d'octobre 2025, puis un article sur les EPRD et ERRD comme enjeu collectif, dans le numéro du second trimestre 2026. Voir L'annexe activité des EHPAD : capitale pour vos ressources et EPRD et ERRD des EHPAD : des leviers pour le pilotage.

Articles du site. Elle signe les décryptages publiés dans les actualités du cabinet : instructions budgétaires, valeurs de point, consignes EPRD et ERRD, plan d'aide à l'investissement, tarification hébergement. La liste de ses articles figure ci-dessous.

À travers le Cabinet Albertine, Pauline Lebret-Simonneaux est membre du Gérontopôle Pays de la Loire. Vous pouvez suivre ses analyses sur LinkedIn.

Sa conviction : bien utilisés, les documents budgétaires ne sont pas de simples obligations administratives, mais des leviers de pilotage et de dialogue au service de la qualité de l'accompagnement des personnes âgées et de la pérennité économique des établissements.